О нашем центре Услуги центра прикладной психологии Методика восстановления ресурсов Отзывы Наши партнеры Контакты
Сделать стартовой страницей Написать письмо в центр
Пройти тест на стресс
Индивидуальная диагностика
Корпоративные программы
Это важно знать
Медитативные программы
Купить медитативные программы
посмотреть образец отчета по ВК-диагностике
Групповая диагностика
Проблема оценки персонала всегда актуальна. Менеджеры по персоналу, кадровые агентства прибегают к различного вида опросникам, анкетам, тестам, на основании которых пытаются оценить профессиональные и психологические качества кандидата-соискателя или провести аттестацию уже работающих сотрудников.

Большинство существующих методов оценки персонала опубликованы, к ним известны ключи, и, зачастую, тесты дают оценку сиюминутного состояния соискателя, которая построена на субъективных ответах соискателя на вопросы тестов и анкет. Такой подход не решает основной задачи - метод оценки персонала должен достичь максимально возможного приближения к реальной оценке существующего или потенциального сотрудника. Как правило, грамотные менеджеры по персоналу достигают точности оценки персонала подбором комбинаций тестов. Но каждый из методов содержит порядка 80-120 вопросов и, если потребуется провести тестирование из 3-5 тестов для достижения объективности результата, временные затраты превосходят разумные пределы при собеседовании с каждым соискателем, что не может не сказаться на экономической эффективности общего рабочего процесса.

Метод оценки персонала, предлагаемый Центром "Альфа", уникален и прост в использовании, дает результат высокой точности, а в сочетании с любым опросником для подбора персонала точность профессиональной и личностной оценки составляет 100%. Он основан на научном открытии, выявившем закономерность отражения деятельности мозга человека на его лице, и носит название ВК-диагностика.

Преимущества метода корпоративной ВК-диагностики:

  • время тестирования-1-2 минуты.
  • процедура исключает фальсификацию.
  • результат не зависит от субъективного отношения исследователя.
  • позволяет быстро и безболезненно получить информацию о состоянии исследуемого, вовремя принять меры и сохранить здоровье, жизненные силы, упрочить свой профессиональный ресурс.
  • экономия времени, интеллектуальных и внутренних ресурсов по принятию быстрого и объективного решения при подборе или продвижении кадров дает уникальную возможность оптимально использовать имеющийся кадровый ресурс и оценить кадровый запас компании не за счет субъективного мнения или мнений, а за счет независимого экспертного заключения, что в свою очередь приведет к росту экономической эффективности бизнеса в целом.

Оценка персонала по методу ВК-диагностики дает возможность получить:

  1. экспертный отчет (оценку) психологической характеристики человека;
  2. экспертное заключение (оценку) группы, подразделения, компании.

Экспертный отчет (человек):

  • анализ на основании компьютерного изображения лица человека;
  • определение к какой из 49 групп-психотипов он относится;
  • описание ПОЛНОЙ личностной и профессиональной характеристик человека, включая такие составляющие как оценка потенциала карьерного роста, поведенческие особенности и склонность к асоциальным поступкам, а также прогноз поведения человека в нестандартной или экстремальной ситуации, включая его склонности к проявлению агрессии (разрушению) во вне или саморазрушению, а также рекомендации по оздоровлению, изменению образа жизни и гармонизация личности.

Экспертное заключение (группа):

  • анализ на основании компьютерного изображения лиц сотрудников;
  • определение, к какой из 49 групп-психотипов относится каждый с нанесением на таблицу психотипов всех работников отдела, группы, подразделения;
  • определение совместимости ЧЕЛОВЕК-КАДРОВАЯ ПОЗИЦИЯ, психологической совместимости внутри группы, команды;
  • описание личностной и профессиональной характеристик ключевых "игроков" команды, человека, оценка психического состояния, стрессоустойчивости, соответствия занимаемой должности (по запросу), потенциала карьерного роста, склонности к асоциальным поступкам, а также прогноз поведения человека в нестандартной или экстремальной ситуации;
  • заключение по общему психологическому состоянию группы, команды, компании;
  • рекомендации.

Метод оценки персонала (ВК-диагностика) успешно используется на практике для задач оздоровления и подбора кадров в Государственной службе РФ (в/ч 33949), Генштабе МО РФ, Центре экстремалтьной медицины Гостехкомиссии при президенте РФ, Государственном таможенном комитете, Академии ГПС МВД (МЧС), на завроде "Электрокабель", в отделении школьного образования РАЕН, медицинском центре ассоциации "Чернобыль-помощь", клинике "Дюралайт", реабилитационном Центре профпатологии Ростовской области (г. Шахты), Медицинском центре "КАН" (г. Луганск, Украина), Международном институте экологии человека (г. Варшава, Польша), а также в диагностических и реабилитационных центрах в более чем 50 городах России и за рубежом.

Design by Sergey Dorodnikov Уникальная авторская методика c 1998 года Все права защищены